2014年12月21日 星期日

馬雲金句語錄

馬雲金句語錄
不能統一人的思想,但可以統一人的目標
30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的員工替你幹活,讓他們為我們的共同目標幹活。
高手的競爭論 
一定要爭得你死我活的商戰,是最愚蠢的。
眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。
競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。
真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
主管比員工多什麼?
領導永遠不要跟部屬比技能,他們肯定比你強,如果不比你強,說明你請錯人了。
要比眼光,比他看得遠;要比胸懷,領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;要比實力,抗失敗的能力比他強。
人生在世在做人,不是做事

我們到這個世界上不是來工作,是來享受人生的,是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會後悔。
細節、格局都好,太有才 
「格」是人格,「局」是胸懷。細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都幹得好,那叫太有才!

馬雲給新進員工的五個思考步驟

一次在飛機上寫給年輕員工的一封「長簡訊」裡,他提供新進未滿3年的「非阿里人」5個思考步驟,也適合其他社會新鮮人用來檢視自己。
正如馬雲的自我回顧:「14年的從商,讓我懂得了人生,懂得了什麼是艱苦,什麼是堅持,什麼是責任,什麼是別人成功了,才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。」
行走在江湖商道上,馬雲從阿里巴巴的實質領袖變為精神領袖,一如他最愛的武俠人物風清揚,武藝高強卻隱居華山,但他所傳授的劍法絕技,仍會深深影響著所有人。
Step 1 看
多看少發言,觀察一切你感興趣的人和事,從看和觀察中,學習了解公司,畢竟你是因為欣賞和好奇而來這家公司的。
Step 2 信
問自己相不相信這家公司的未來、使命、價值觀。假如不信,選擇離開才是最負責的態度,不要留在公司佔位領錢,毫無建樹還天天抱怨公司。
Step 3 思考
假如相信,留下了就仔細想想自己可以為實現這家公司的理想做些什麼。思考自己在團隊工作中,有你和沒你有什麼區別?該如何先做好一個優秀的員工?一個當不好士兵的人,很難成為優秀的將軍。
Step 4 行動
這是最難的。行動是真正說明思想的,懂道理的人很多,但能堅持按道理辦事的人太少。阿里的工作是單調乏味的,因為要把新鮮快樂刺激留給客戶。
Step 5 分享
經過前面4個步驟後,你的觀點才真正珍貴,必須和你身邊的同事分享。公司不是請你來批判的,很多人進來沒幾天就開始指責一切,發洩性的批判意義不大,我們期待的是分享性批判。

2014年11月27日 星期四

對稱性(symmetry)與守恆定律(conservation)

一般的symmetry是指在物體是由重覆出現的部份所組成。
在數學上,是指把一個物體以某種方式轉向後,會與另一部份完全相同。
在物理上,是指某個狀態在經過某個轉換後仍保持不變。

在物理上,某個定律的對稱性,必然存在著一個守恆定律與它對應。

2014年11月3日 星期一

若是從奴隸生活中尋出美來,讚嘆、陶醉,就是萬劫不復的奴才了。

魯迅:「做奴隸雖然不幸,但並不可怕,因為知道掙扎,畢竟有掙脫的希望;若是從奴隸生活中尋出美來,讚嘆、陶醉,就是萬劫不復的奴才了。」

如果人生不公平,那就與更努力工作無關,而是要把優勢發揮到極致。

Evan Spiegal: "I am a young, white, educated male. I got really, really lucky. And life isn't fair. So if life isn't fair --- it's not about working harder, it's about working the system."
如果人生不公平,那就與更努力工作無關,而是要把優勢發揮到極致。